当前村级“两委”换届正紧密锣鼓开展，而“终身制”村干部是换届绕不开的话题。在基层我们常常看到一些村干部一干就是“一辈子”，60岁了还在任，他们是当地的“活地图”“万事通”，但有的却是“村霸”。

当前乡村振兴面临新的挑战和机遇，需要基层党组织有更强的战斗力、创造力、竞争力，村干部的质量是重要因素。若长期没有新鲜血液注入，村干部队伍一潭死水，失去了活力，工作无特色，进取心“遗失”。必须消除村干部“终身制”这种怪象，提升村干部队伍活力，才能在新的征程有新的作为。

有些“终身制”的村干部，兢兢业业为民服务、为党组织分忧，所以被群众公认、被组织认可，继续在村干部岗位上发光发热;有些则是贪恋权利，迟迟不愿意退位让贤，甚至通过家族势力或是黑恶势力来影响村干部的选任;有些在任村干部害怕权力旁落，不愿意培养接班人，乡镇党委碍于情面，不愿意当黑脸包公，致使后备干部培养乏力。加之，村干部工作量大待遇差，对高素质、高水平人才吸引力弱，种种原因致使，在基层党组织物色合适人选时，无人接掌“帅印”。

无论是什么原因造成“终身制”村干部，都不利于基层治理体系、治理能力现代化建设和乡村振兴战略的实施。年龄偏大接受新事物慢、知识结构僵化、思想陈旧，创新推动基层治理和社会发展手段乏力、思考不足。贪恋权利的，将村干部身份做为谋取私利的工具，更不可能一心一意为人民群众谋发展、谋利益。

消除村干部“终生制”怪象还需多头并进，多处着力。拓宽选人用人渠道。注重从优秀农民工、退伍军人、返乡大学生、致富带头人中选拔政治素质好、道德品行高、法纪观念强、群众基础佳的年青党员充实村干部队伍;提高村干部岗位“含金量”。强化正向激励，放宽村干部考公务员、事业干部条件，让更多有思想、有闯劲、有知识的年轻人加入基层治理队伍中去。优化干部培养机制。探索后备干部县级、镇级聘用和培养机制，利用公益性岗位、网格员、民政协理员、残疾人协理员等岗位，聘用高素质人才加以培养，对表现优秀的推荐到村任职。同时积极探索职业化基层“支部书记”方案，打破地域限制，推动能人跨村任职制度落实。

征战“十四五”的号角已经吹响，要尽快消除村干部“终生制”怪像，选优配强基层村干部队伍，为加强基层治理建设和推动乡村振兴战略实施，提供坚实的人力保障。(童强)